一枚硬币有正反两面，人的思维亦有正向与逆向之分。正向思维帮我们高效走熟路，逆向思维则助我们在无路处开路。

面对行业变局，企业若只有正向思维，难免陷入内卷与同质化。唯有善用逆向思维，才能打破常规，破局突围。

6月3日，振东集团2026年第5次培训暨经营管理分析大会在振东科技园举行。董事长李安平带来主题为《如何应用逆向思维》的专题培训，深度剖析逆向思维的定义、核心本质与实战方法。

围绕如何培养和应用逆向思维，李安平结合振东发展中的实际案例和行业形势，详细讲解了注意事项与实践路径，帮助管理团队突破思维定式。

课程回顾

一

什么是逆向思维？

1、定义：

逆向思维是主动跳出正向思维框架的认知工具。其本质并非否定常规逻辑，而是在固有路径之外，为复杂问题寻找更高效、更本质的解决方案。

2、核心本质：

反过来想、从结果出发、摒弃“本该如此”。

3、特征：

A.不盲目跟风

B. 敢挑战常规

C. 吃透规则再打破

二

理解应用逆向思维的意义和目的

1、意义：

A.全面审视事物

B.优化处事逻辑

C.增强竞争实力

2、目的：

A.突破认知局限

B.激发创新

C.提升决策质量

D.解决正向死结

三

如何培养逆向思维？

1、打破思维定势

A. 从众心理

B. 权威心理

C. 经验心理

2001年收购金晶药业 
拒绝购买GMP认证软件

D. 直线型思维

2、四大训练方法

A.反向提问法

B.重构假设法

C.换位思考法

D.常识反思法

四

如何应用逆向思维？

1.明确目标，反推路径

2.跳出定式，另设可能

3.换位思考，立足对方

4.打破规则，创造价值

5.起底设计，关系重构

6.划定禁区，正向施策

7.活用短板，化劣为优

8.多种方法，综合应用

五

注意事项

1.逆向不等于违背规律胡来

2.不是所有问题都适合逆向

3.避免为了逆向而逆向

4.逆向思维要用正向逻辑检验

针对本场培训，制药股份总裁王锐作总结发言。他系统回顾本次培训的核心要点，并对集团5月经营业绩进行了深度复盘，对6月重点工作作出部署。

直面行业变革与技术浪潮，振东人始终坚守“与民同富、与家同兴、与国同强”的初心，以逆向思维破局，以担当铸就非凡，于变局中开新局，从顺势而为跨越至逆势领航，为健康中国贡献振东力量！

金句摘录

1、顺势者稳，逆势者强，思变者赢！

2、振东的传统就是“四慢一快”，调研慢、论证慢、设计慢、拍板慢、上马快，一定要反复论证。

3、逆向思维激发人的创新意识，没有逆向思维，就没有创新意识。

4、我们要先锚定目标，再在目标的基础上找差距，顺向思维是找不到差距的，只有逆向思维才能找到差距。

5、逆向思维不是刻意唱反调，是为了在复杂的现实中，通过“反直觉”的视角，突破认知盲区，获得更接近本质的解决方案。

6、每天进步1%，365天以后就是今天的38倍。每天退步1%，365天以后仅是今天的0.025%。

7、振东是文化引领的企业，文化就是习惯，塑造企业文化的目的就是让员工养成良好的、规范的、统一的行为习惯。

8、你的目标很精准、你的决心很强大、你的胸怀很宽广，凭什么不成功呢？

9、大家都看好的不一定好，我们要敢于挑战常规，敢于质疑规则，我们的差距模式就是逆向思维最好的体现。